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水电集团集中开展在建重点项目建设进度及质量安全工作检查 督促加快施工进度及早发挥项目效益
来源: | 作者:hnhold | 发布时间: 2019-01-14 | 169 次浏览 | 分享到:
       1月3日-9日,由大发彩票平台总工程师兼水电集团党委书记、董事长韩金强带队,公司班子成员集中深入红岭灌区工程、红岭灌区田间工程、大广坝二期(灌区)工程那文隧洞、陀兴水库改拓建补充项目、春江水库补水工程等重点项目建设一线,开展项目进度及质量安全工作检查,并现场召开工程建设协调推进会。

     
       在红岭灌区工程屯昌、黄竹、大致坡片区及各红岭灌区田间工程施工现场,检查组一行重点检查了关键路线、关键节点建设情况,实地查看工程建设实体质量,现场听取了各标段对项目建设完成投资和形象进度、存在问题、工程质量和安全管理控制措施、下步施工计划等建设情况汇报,详细掌握工程建设资料。

       在大广坝片区,检查组依次检查了那文隧洞工程进口取水塔、1#及2#支洞、出口弃渣场;陀兴水库改扩建及补充项目导流洞进口、出口、非溢流坝面充填灌浆;春江补水工程水鸣江泄水闸、新建明渠及改扩建明渠等关键施工部位。
       在现场工程建设协调会上,检查组针对各项目进度、安全、质量等方面分别提出了工作要求。会议强调,红岭灌区各施工单位要切实做好现场的施工组织管理,一是做好进度目标控制,4月底通水目标要坚决不动摇;二是积极跟进协调解决补征地和弃渣场、取土场的征租问题;三是高度重视质量安全管理,加强地下暗挖、高空作业、高边坡、临时用电等关键环节管理;四是注重施工过程的生态环境保护;五是做好节前维稳工作,确保按时足额发放农民工资。红岭灌区田间工程参建各方要做好田间工程总体把控,建立两个体系,一是田间工程质量安全管理控制体系,确保质量安全工作稳定可控;二是建立田间工程责任体系,责任落实到位,推进项目进度。那文隧洞工程要加快推进完工结算及验收移交工作。陀兴水库改拓建补充项目,要协调做好水库降水位工作,紧抓黄金施工期。春江补水工程要统筹安排,尽快协调解决新建管理房事宜,为工程验收及移交做好准备。

       公司工程管理部、计划合同部、质量安全部负责人以及相关建管部全体人员和征地专员,各监理单位总监、施工单位单位项目经理、设计单位负责人、征地移民监督评估机构总监参加工程建设协调推进会。

       供稿:水电集团 梁亚吉